甘肃总队召开2022年上半年工作会议

        8月16日，甘肃总队2022年上半年工作会议在13楼会议室召开。党委副书记、常务副总队长张宇作了题为《凝心聚力 砥砺前行 全力保持总队经济工作行稳致远》的半年工作报告。总队领导班子成员、中层以上领导干部、机关部室负责人等共计29人参加会议。会议由党委书记陈小龙主持。

会上，陈小龙同志传达了中国建材集团、地勘中心上半年工作会及中国建材集团人才工作会会议精神，审计运营部副主任林娟通报了甘肃总队上半年经济运营情况。

张宇同志全面客观地回顾总结了总队2022年上半年工作情况。他指出，2022年上半年，总队以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实集团、地勘中心决策部署和总队年度工作安排，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，积极应对经济环境的复杂性、严峻性和不确定性，全力统筹疫情防控与生产经营，深入推进业务拓展、改革创新及合规管理等工作，保持了总队健康平稳运行,基本完成了上半年的各项目标任务。

张宇同志对下半年工作进行了详细部署，提出了九个方面的工作要求。一是全力以赴完成年度目标任务。全力以赴抓经营，充实经营团队，树立全员经营意识，拓展多领域发展的市场经营新格局；全力以赴抓生产，提高履约能力，加强完工结算；全力以赴降成本，实现“两增一控三提高”目标；全力以赴定目标，全面改善和提升经济运行质量。二是全力做好“两金”压降工作。重点关注应收账款的回收工作，严格落实“三不放过”要求，逐笔落实责任人、明确回收时间和奖惩措施。三是落实主业批复精神，加速推动主业优化调整。发挥各产业专业优势，推动内部重组整合，提高技术服务能力，加速推动全队业务优化调整；转变发展模式，完善产业链，探索资本运作，引入合作伙伴，实现优势互补。四是树立合规经营管理意识，全面防范各类风险。规范合同管理；增强风险防控意识；树立合规管理意识；强化审计问题整改落实。五是强化基础管理。要加强采购管理、资产财务管理、人事薪酬管理、运营管理和质量技术管理，保质保量完成各项生产任务。六是全面深化科技创新与成果转化，加强资质建设。大力拓展新业态业务，着力解决影响发展的核心技术和总队内部卡脖子技术，启动构建数字总队、科技总队、价值总队的基本架构和实现形式；进一步拓展业务承接能力，加大全队资质建设力度，推进各项资质申办、升级及扩项工作。七是慎终如初抓好疫情防控，牢牢守住安全生产底线。完善常态化措施，扎实做好疫情防控工作;坚持野外项目标准化管理，压紧压实安全生产责任，提高全员安全生产意识，确保全年零责任事故。八是坚持党建引领，推动融合融入。认真贯彻落实建材集团“1345”党建工作体系和地勘中心党委整体工作部署，全力做好党的二十大迎接和学习贯彻工作；进一步提升支部党建标准化水平，深入推进党建与业务融合；深入开展“学队史、增信心、担使命、促发展”学习教育活动，保持警醒、奋斗不息。九是持之以恒推动全面从严治党。强化政治监督，做实做细日常监督，全面提升监督质效；加强对重点岗位、关键环节的监督，树立法治思维、合规意识；加强新时代廉洁文化建设，提高一体推进“三不腐”能力和水平。

最后，面对下半年稳经济、促发展的艰巨任务，张宇同志鼓励大家要坚定信心，全力以赴，付诸行动，凝心聚力，砥砺前行，全力保持经济工作行稳致远，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，全体人员观看了甘肃省纪委监委警示教育片《镜鉴》，该警示教育片通过剖析违法违纪典型案例，以案明纪、以案说法，教育引导全体领导干部自觉增强廉洁意识、自律意识和责任意识，警钟长鸣、防微杜渐。