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三和数码召开2024年半年工作会议

发表时间:2024-08-16 08:23
        为贯彻落实集团、地勘中心及甘肃总队会议精神,总结上半年工作,围绕全年工作目标研判当前形势,谋划部署下半年工作重点,保质保量全面完成2024年度整体工作。8月16日,三和数码召开了2024年半年工作会议。在天水总部设主会场,在青海、宁夏、江西分支机构设立分会场,以“线上+线下”形式召开了会议。
  甘肃总队党委委员、副总队长、三和数码执行董事、总经理陈冠臣,党总支书记、副总经理靳娟丽,总工程师、副总经理陈丕,副总经理曹小鸿、刘树林,以及二、三级管理人员,各分支机构负责同志,共计70余人参加了此次会议。


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        会上,陈冠臣主持并作了题为《真抓实干求发展、砥砺奋进谱新篇全面推动三和数码高质量发展》的2024年半年工作报告,从上半年经营指标完成情况、管理上存在的困难问题、下半年工作目标和重点任务等方面做了三和数码2024上半年工作报告。他指出,三和数码正值不断加强和巩固现有市场、业务和管理基础,伺机寻找突破口和创新点,向“专精特新”方向发展,在全体员工和各级管理人员的艰辛工作和共同努力下,取得了一定的成绩,各项工作呈现稳中有升的发展态势。并从十个方面对下半年工作做了重点安排:一是压紧压实责任,强化执行力建设;二是加强制度建设,完善考核机制;三是持续拓展市场新业务、新业态,强化市场经营开拓力度;四是加强测绘成果质量管控,树立全员全过程质量意识;五是加大资金回笼力度,着力推动应收账款清收;六是加强合规管理建设,提升市场竞争力;七是推进人才强企战略,强化企业发展支撑;八是着力提升三和数码的社会知名度和品牌影响力;九是紧扣高质量发展主题,充分发挥“四心、两站、一联盟”平台优势;十是党建引领聚合力,深度融合促发展。他要求,各级管理人员要相互交流学习、相互借鉴,以工作报告和分管领导部署安排为目标,确保高标准严要求落实年度工作任务。


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        会上,三和数码班子成员分别就各自分管工作提出了相关要求。
  二级管理人员及各分支机构负责同志分别围绕工作职责、项目管理、人员配置、资金回笼、下一步工作计划等方面做了交流发言。同时,对各分支机构管理工作中存在的问题给出了具体的措施和安排。


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        此次会议的召开,进一步明确了各级管理人员,以及各部、室、项目部和各分支机构的职责,压实了责任,为三和数码在2024年下半年工作中真抓实干积聚能量,在危机中育新机,于变局中开新局,全力推动了三和数码高质量转型发展再上新台阶!


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